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華為董事會首席秘書江西生談華為股權制度和治理機制

2019年4月29日 09:22  CCTIME飛象網  

4月25日,華為董事會首席秘書在總部中國深圳接受多家國際媒體采訪,回應外部媒體關于華為股權制度和治理機制的關切問題,以下是采訪全文:

江西生:各位媒體朋友們,早上好!也問候線上采訪的朋友,在問題環節開始之前,花幾分鐘時間為大家介紹一下公司所有權概貌。

在此之前,感謝美國兩位教授寫了那篇文章,才有了今天這樣的采訪,讓我們有機會說清楚華為所有權的一些情況。

一、華為是100%由員工擁有,這是華為30年持續發展的基礎。

PPT上的圖大家比較清楚,是我們的年報上摘錄下來的,華為每年都做年報披露。華為有9萬多員工通過工會來持有公司股份,所以華為是100%由員工持有的公司,沒有任何外部政府或者是機構。

正因為華為這樣的機制,都是由內部員工持股控制,所以這三十年來華為能夠保持獨立性,這個獨立性也包括對公司戰略的堅持和堅守。

其實,近一二十年中國房地產最賺錢,很多企業做房地產,但是華為沒有受到影響。前幾年互聯網、ICT行業都在強調風口。華為也沒跟這個風,包括自動駕駛汽車等。

行業管理上,華為在ICT方面,2000年時小靈通在中國發展很好,前幾年3G發展時也有中國的3G標準,華為也沒有在這方面受到過多影響,保持了自己的發展戰略。

第二,華為每一分錢的資本都是員工掏錢進來的,所以華為員工不會允許外部的一些影響去損害華為員工的利益,包括損害公司長遠發展的利益。

第三,華為沒有外部依靠和資源,所以華為只有一點,就是員工必須努力去工作,這一點促使了每個員工都很努力。不但員工自己很努力,也會要求、監督同事甚至他的領導去努力工作。這點來講,華為員工不能容忍惰怠和內部的腐敗。另外,持股員工也是公司合規運營的天然監督者。

二、華為工會作為工會法意義上的組織與作為員工持股的載體,在運作上相互獨立。

華為工會方面,中國有工會法,華為按中國工會法的要求設立工會。但是作為員工持股的載體和平臺,兩個方面是獨立運作的。這里有三個名詞:工會、工會委員會、持股員工代表會。華為工會是在深圳市工會注冊登記的一個組織,工會委員會是根據工會法要求,由工會內部選舉產生的一個管理機構,并不是由上級工會指派。華為現在工會委員會有7個成員。而持股員工代表會,是工會作為持股平臺來代表持股員工行使股東權利的機構,是由持股員工一股一票選舉產生的,目前有115個成員。為什么是相互獨立的呢?

前面講到管理機構不一樣。第二,職責不一樣。根據工會法,工會法意義上對工會的職責是要維護員工的合法權益。重點是協調員工的勞動關系,關心員工的生活,解決員工生活中的一些困難,這是工會法的要求。遵循的法律是中國的工會法。工會經費的來源是由公司按照薪酬一定的比例繳付的,工會經費用于員工和工會的一些活動,在工會真正清算時,這一部分經費的結余由上級工會處置。

作為員工持股平臺的工會其管理機構是持股員工代表會,就是要履行持股員工的股東職責和義務。遵循的法律主要是中國的公司法和國家部門的一些關于內部員工持股的管理規定,在深圳市有一個深圳市公司內部員工持股規定。

作為持股載體工會的資產資金來源是持股員工投資進來的,持股員工投資進工會后,工會再把這個錢投入到控股公司的資本中用于華為公司長遠發展。

員工投了資金以后,每年可以參與利潤分配,所以華為公司的利潤分配都是分給持股員工的。同時,如果公司出現虧損以后,股票的價值也會降低,持股員工相應承擔減值風險。如果公司清算破產或者工會清算,這部分持股的資產是分配給當時登記的持股員工,按他們股份的比例進行分配。

三、近期網上一些不實言論錯在哪里?

近期或者前段時間,在網絡上有一些關于華為所有權的說法或者評論,包括兩位教授的一篇文章,其實很多方面是不真實的或者不是事實。

關于認為華為分配的不是股權,而是一個合約的利潤分配計劃。事實是,華為員工要交錢進來,去參與利潤分配,并承擔有可能減值的風險。還要選舉持股員工代表來行使權力,所以華為股權分配計劃不是一個利潤分享計劃,而應該是一個股權計劃。

關于中國的工會有一個國有的屬性,因此來判斷華為是國有企業或者國家擁有。這也是不對的!華為工會是按照工會法的要求設立的,但是員工持股計劃是按照公司法和深圳市公司內部員工持股規定來進行管理的,而且無論在運作還是在日常財務以及最終清算安排,完全跟工會法意義上的工會獨立運作。如果工會破產清算時,是不是錢就要分給上級工會,而員工分不到,這也是錯的。工會破產也好、公司破產也好,員工持股的這部分資產應該分配給當時登記的持股員工。

關于華為任正非有一個否決權,認為華為的管理控制主要通過任正非的否決權實現的。這點也是不對的!任正非確實有否決權,只是重大事項有否決權,不是所有事項都否決。第二,他只是有否決權,而不是決定權。任正非對華為的影響重點是通過思想和管理的哲學來進行。網上或者華為內部幾天就可以看到一個任總的講話,他就是靠這方面來管理的。

這里講一個故事,華為前些年有一個很有名的大水